导视：

◎中国首个“世界冰壶学院培训中心”将落地“冰立方”

◎发改委安排全民健身设施补短板工程中央预算内投资21亿

◎中国男子职业篮球联赛注册人数连续4赛季上升

◎《云南省“十四五”电子竞技产业发展规划》发布

◎体产研究中心观点

 

中国首个“世界冰壶学院培训中心”将落地“冰立方”

近日，世界冰壶联合会与中国冰壶协会、北京市国有资产经营有限公司18日在国家游泳中心“冰立方”签署战略合作协议，将通过在“冰立方”设立我国首个“世界冰壶学院培训中心”、举办国际冰壶赛事及系列冰壶培训等，促进冰壶运动在中国和世界的发展。（来源：新华网）

 

   发改委安排全民健身设施补短板工程中央预算内投资21亿元

为构建更高水平的全民健身公共服务体系，推动形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络，国家发展改革委将安排全民健身设施补短板工程中央预算内投资21亿元，支持体育公园、全民健身中心、公共体育场中标准田径跑道和标准足球场地、社会足球场地、健身步道、户外运动公共服务设施等项目共185个。（来源：国家发展和改革委员会）

 

中国男子篮球职业联赛注册人数连续4赛季上升

2月22日，中国男子篮球职业联赛（CBA）官方发布《中国男子篮球职业联赛国内球员基础信息白皮书》，联赛国内球员注册人数连续4个赛季上升。从2017—18赛季至今，每个赛季的注册人数皆呈现上升的趋势。2020—21赛季国内球员为376人，2021—22赛季国内球员为391人，各俱乐部平均注册国内球员19.6人。（来源：中国男子篮球职业联赛官网）

 

《云南省“十四五”电子竞技产业发展规划》发布

为加快云南省电子竞技（以下简称电竞）产业发展推动云南省体育产业实现高质量发展，近日，云南省体育局印发《云南省“十四五”电子竞技产业发展规划》，明确到2025年，基本建立资源要素集聚、基础设施完善、营商环境良好的电竞产业体系，电竞产业总规模（总产出）较2020年翻一番，从完善电竞产业基础设施、壮大电竞产业市场主体等六方面，提出17项主要任务。（来源：云南省体育局）

体产研究中心观点

浅析“超级碗”的营销策略

美国职业橄榄球大联盟（NFL）年度冠军赛（“超级碗”）作为体育界最大的营销IP之一，据推算2022年“超级碗”仅凭门票便可收入6000多万美元，为此体产研究中心对“超级碗”的营销策略进行简要分析，供参阅。

一是疫情期间采取“一切照旧”战略。此举成功维持住整个联盟的商业价值，在疫情的冲击下实现逆袭，2020赛季NFL的赞助收入同比增加了10%，达到16.2亿美元。

二是明确市场定位，掌控转播权市场。相对于美国其他职业联赛，“超级碗” 赛程较短，根据这一特点主办方将营销市场瞄准转播权市场。据美国官方发布数据显示，“超级碗” 赛事现场观众人数在所有联盟中位列第六，在电视观众排名中位列第一，电视转播收入是现场门票收入的 2—3 倍。2020年疫情期间，NFL赛事收视率仅出现小幅下滑，联盟发展呈现出极大的韧性。此外，“超级碗” 注重赛事转播的表现力，往往选择具有超大型豪华场馆的城市举办比赛，2020年首次举办线上选秀大会 ，共吸引到5500万人观看，吸引超过100家公司参与广告投放，其中有60多家品牌是首次选择赞助选秀大会。

 三是吸引广告大咖，搭建顶级营销平台。广告收入是“超级碗”主要收入之一，数据显示“超级碗”电视广告每 30 秒平均定价达650万美元，极高的广告费用刺激各大广告主们创新广告内容，以期得到更高的回报率，也为比赛带来更高关注度和话题度，调查显示 23%的受访观众认为“超级碗”的广告相较比赛更具创意。

四是泛娱乐化的展示体系，巧用超级明星效应。与其他联赛相比，“超级碗”的“泛娱乐模式”在中场表演中最具代表性，表演形式从啦啦队表演转变为流行音乐界的超级巨星表演，并于赛前配合表演嘉宾举办各种嘉年华活动，通过明星效应有效增强观众黏性，成功实现“美国春晚”的影响力。